விவாதம் "ஊழியர்களை எவ்வாறு கீழ்ப்படிதல்" என்பது பற்றியது என்பதை நான் கண்டேன். நிர்வாகக் குழு ஒவ்வொரு நாளும் ஊழியர்களை அதிக கீழ்ப்படிதலாக்க முயற்சித்தால், இதன் விளைவாக உள் உராய்வு மற்றும் படைப்பாற்றல் இழப்பு ஆகியவை இருக்க வேண்டும். ஏனெனில் 95 க்குப் பிந்தைய மற்றும் 00 க்குப் பிந்தைய ஊழியர்கள் படைப்பு, ஆற்றல்மிக்க மற்றும் திறமையானவர்கள்; அவர்கள் அடக்குமுறை மற்றும் கட்டுப்பாட்டை விரும்புவதில்லை; அவர்கள் எதிர்ப்பார்கள், அவர்களால் மாற்றியமைக்க முடியாது, அவர்கள் மகிழ்ச்சியின் உணர்வையும் உணர மாட்டார்கள்.
சமீபத்திய ஆண்டுகளில், உண்மையில், எங்கள் வளர்ச்சியுடன் உள்ளூர்மயமாக்கலின் போக்கு, அல்லது கண்டிப்பாகச் செய்தால், நாங்கள் ஓட போராடுகிறோம், இந்த சகாப்தத்தின் போக்கால் கைவிடப்படவில்லை. ஒரு நல்ல வேலையைச் செய்ய, "இறக்குமதி செய்யப்பட்ட பிராண்ட் மோஸ் குழாயை மாற்றவும், வாடிக்கையாளர்களுக்கு உள்ளூர்மயமாக்கலை அடைய உதவவும்", எங்கள் வாய்ப்புகளுக்கான போக்கைப் புரிந்துகொள்ள, நான் நினைக்கிறேன்.
ஒரு தொழில் புதியவராக, ஆரம்பநிலைக்கான முதல் பணி அதைப் புரிந்துகொள்வது, அதை விரிவாகப் புரிந்துகொள்வது, அதை ஒன்றின் சொந்த அறிவாக மாற்றுவது. சிஐபி உண்மையில் குறைக்கடத்தி கூறு தயாரிப்புகளுக்கான ஒரு கூட்டுச் சொல், இது ஒருங்கிணைந்த சுற்றுகள், மைக்ரோசர்கூட் மற்றும் மைக்ரோசிப்கள் என்றும் அழைக்கப்படுகிறது; முதலாவதாக, பல தொழில்முறை கருத்துக்களை வேறுபடுத்துவது அவசியம்.
